企業(yè)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)在政府資助及申報(bào)項(xiàng)目方面有極大優(yōu)勢(shì)同樣知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是高新技術(shù)企業(yè)的“標(biāo)配”！企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作其實(shí)就是參照《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）的要求，同時(shí)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，在企業(yè)內(nèi)部建立一整套的涉及研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、宣傳、合作、進(jìn)出口貿(mào)易等企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程，以強(qiáng)化企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)和保護(hù)等相關(guān)活動(dòng)中的管理水平，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

  什么樣的企業(yè)需要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?

  需要防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的企業(yè)

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)： 是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)重要內(nèi)容；規(guī)范中包括合同管理；市場(chǎng)監(jiān)控；項(xiàng)目立項(xiàng)；涉外銷售等等；這個(gè)應(yīng)該是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門要特別關(guān)注的。

（規(guī)范6、1、4入職 ；6、4a/b信息資源；7、4、1、風(fēng)險(xiǎn)管理、7、4、3涉外貿(mào)易；7、5a/b合同管理；8、1立項(xiàng)；8、2c研究開發(fā)、8、3a/c采購(gòu)、8、4b生產(chǎn)、8、5a銷售等）均涉及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

  需要最前沿知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的企業(yè)

  把握信息資源： 信息是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的資源；規(guī)范6、4信息資源對(duì)企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求；規(guī)范7、6對(duì)于涉密信息的管理給出了要求。

  需要保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)

  保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)： 規(guī)范7、3運(yùn)用；7、4保護(hù)；7、5合同管理；7、6保密；8、3采購(gòu)；8、4生產(chǎn)；8、5銷售均有涉及；其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一；

  商業(yè)秘密是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的又一個(gè)重要方面：規(guī)范7、6保密；6、4c信息管理；6、1人資管理；還有過(guò)程管理的環(huán)節(jié)等均涉及保護(hù)商業(yè)秘密。

  需要及時(shí)創(chuàng)造和獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)

  創(chuàng)造和獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán) （規(guī)范7、1獲取；8、1立項(xiàng)；8、2；研究開發(fā)；8、4生產(chǎn)等企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)）。

  需要改變知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀的企業(yè)

  目前大部分的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀主要是兩種：

  不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)： 只局限于專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、專利資助等等——面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

  重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)： 但不知道怎么去管理，缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才——缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

  29490標(biāo)準(zhǔn)就是告訴企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該怎么做，標(biāo)準(zhǔn)提出企業(yè)要從管理機(jī)構(gòu)、管理制度、方針、目標(biāo)、立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、人事、財(cái)務(wù)、投融資、合資合作、企業(yè)重組、涉外貿(mào)易等各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)如何去管理。

  需要各個(gè)環(huán)節(jié)降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)

  企業(yè)為什么能通過(guò)貫標(biāo)降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)研發(fā)環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)分析利用專利信息提出了一些具體要求。

  1、專利信息： 95%最新發(fā)明；每年150萬(wàn)新發(fā)明出現(xiàn)，到中國(guó)申請(qǐng)不到五分之一，地域性原則可免費(fèi)使用

  2、失效專利龐大，僅著名藥品2012年有600多種到期，會(huì)用?研發(fā)課題不用專利信息，會(huì)重復(fù)研發(fā)，浪費(fèi)錢財(cái)

  生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品?國(guó)內(nèi)不少貼牌額企業(yè)，被告侵權(quán)。

  銷售環(huán)節(jié)，銷售地產(chǎn)品專利狀況，國(guó)外出口，展會(huì)；

  采購(gòu)環(huán)節(jié)，是否采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品。

  人事環(huán)節(jié)，引進(jìn)人才是否了解背景。如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才。

  需要高度管控核心技術(shù)的企業(yè)

  1、技術(shù)秘密管控， 采取保密措施制度沒(méi)有?防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)。

  2、合資合作環(huán)節(jié)， 引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。

  準(zhǔn)備上市的企業(yè)

  貫標(biāo)可規(guī)避上市前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并成為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效證明。